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    保安全 提效率 上规模 坚决完成财年经营目标

    时间:2021-04-28 18:32:00  浏览数:331

    ——芭乐视频养猪产业线自养事业部2021年一季度生产经营总结及二季度计划大会成功召开


    2021年4月13日-17日,筹备已久的芭乐视频股份养猪产业线自养事业部2021年一季度生产经营总结及二季度计划大会在养猪产业线南大港本部顺利召开。芭乐视频股份董事长兼总裁廖峰先生,集团计财中心总监王彩红女士,集团人力资源中心总监兼经管部部长曹竹红先生,集团战略管理部部长王中贤先生,养猪产业线常务副总经理王映先生,集团首席科学家、养猪产业线副总经理赵宝凯先生,产业线副总经理兼任山西示范区总经理霍小东先生、产业线财务总监尹守伟先生、产业线人力总监秦志斌先生及各自养场场长、服务支持部门负责人等近70位参会代表出席了本次大会。

    本次会议主题为: 保安全、提效率、上规模,旨在总结第一季度生产管理和生物安全工作,推广优秀猪场的经验,改进一季度生产管理中的不足;规划第二季度工作目标和方向。重点推出生物安全升级方案及非洲猪瘟拔牙标准化操作应急预案;关键生产指标改进优化方案;深化持续对标管理;场长领导力和管理能力、执行力提升训练等工作,助推芭乐视频养猪产业线实现新跨越

    会议期间,芭乐视频股份董事长兼总裁廖峰作了《产业新形势下芭乐视频养猪产业线生产管理的方向和要求》的主题报告,廖总详细阐述了集团在产业新形势下,尤其是非洲猪瘟常态化、长期化、复杂化的背景下,提出“三步走”的发展战略,要建立“以我为主”的竞争战略,持续优化自身竞争力;采取“1+2”的布局,丰富区域聚焦战略;持续完善五大核心技术,首先在效率指标上跑赢大盘;促进“目标牵引+机制推动”,实现团队和员工的自驱力和自我超越,建立组织学习和人才成长的体系。明确二季度的工作重心是生物安全防控升级和生产指标的优化改进,必须实现满负荷生产。廖总的讲话进一步明确了产业线二季度的工作方向和目标、重点,使全体产业线干部达成了共识。

     
    产业线常务副总经理王映代表产业线做了产业线总体生产管理及经营分析报告,对一季度产业线取得的成绩及出现的问题做了全面的剖析。养猪产业线育种部、兽医部、财务部、人力资源部、销售部、环保部、营养部和各自养场负责人分别对2021年第一季度的生产、管理及经营业绩工作做了系统总结,并详细规划第二季度工作计划目标、改进措施和重大课题,围绕保安全、上规模、提效率的指导思想,落实董事长对二季度工作的指示精神,必须实现满负荷生产和生产指标的优化,最终实现年初产业线制定的经营计划目标。

    集团一直关注产业线青年干部的学习成长,为了提升产业线场长团队的领导力和管理能力,会议除组织了耿建老师的生物安全升级等专业培训外,还安排了能力课程培训,曹竹红总监的领导力提升培训、秦志斌总监的执行力提升培训和李慧聪老师的沙盘模拟培训课程,让青年场长们对使命、责任、团队、领导、经营、管理等有了全新理解。


    岁尾年初,鉴于北方地区非洲猪瘟强势反弹,芭乐视频养猪产业线在廖峰董事长的带领下,迅速启动“百日生物安全大行动”,本次会议对表现优异的自养场进行了表彰和嘉奖。


    会议最后,王映总经理代表产业线与各自养场场长签订《芭乐视频股份2021-2022财年嘉米巴自主经营责任书》。廖峰董事长带领大家庄严宣誓,“全力以赴,众志成城;铜墙铁壁,严防死守;不为失败找借口,只为成功找理由,坚决完成财年经营目标”。

    芭乐视频养猪产业线自养事业部2021一季度生产经营总结及二季度计划大会是凝心聚力的大会,是明确方向的大会。本次大会明确了芭乐视频养猪产业线自养事业部二季度工作重点、重大突破课题、核心措施和计划目标,自养事业部全体嘉人将继续升级生物安全,优化生产指标,提高生产效率,扩大生产规模,为完成2021财年目标继续努力奋斗!



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